ข่าวเชือก | สรุปปี 2022 และการผลิตประจำปีของการผลิตประจำปี 2023 เพื่อเริ่มการประชุม

2023/02/11 14:32
ใช้เครื่องถักเปีย

เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ พิธีลงนามในเอกสารสรุปการผลิตที่ปลอดภัยในปี 2022 ของ Ropenet Group และจดหมายความรับผิดชอบเป้าหมายการผลิตเต็มรูปแบบในปี 2023 ดำเนินไปอย่างราบรื่น Shen Ming ประธานกลุ่ม Ropenet, ประธาน Qiu Yanping, รองประธานบริหาร Zuo Longfeng และผู้อำนวยการกลุ่มระดับเหนือผู้นำอาวุโส แผนกระบบต่างๆ บริษัทสาขา หน่วยการผลิต และบุคลากรด้านการจัดการอื่น ๆ อีกกว่า 60 คนเข้าร่วมการประชุม

shoe stretching machine.jpg

jute rope making machine.jpg

cotton rope cord.jpg

การประชุมเน้นอย่างใกล้ชิดกับนโยบายการจัดการด้านความปลอดภัยของ "การป้องกันก่อนและการรักษาที่ครอบคลุม" และดำเนินการสร้างมาตรฐานและมาตรฐานของการจัดการงานผ่านการวิเคราะห์กรณีอุบัติเหตุ สถานการณ์การจัดการ และการตีความกฎหมายและข้อบังคับ ทุกหน่วยงานและบริษัทย่อยได้รายงานผลสำเร็จตามเป้าหมายปี 2565 และแผนการดำเนินงานปี 2566 และที่ประชุมได้ลงนามในหนังสือกำหนดความรับผิดชอบตามเป้าหมายทุกระดับ ผ่านการลงนามในความรับผิดชอบทุกระดับ การดำเนินการตามระบบความรับผิดชอบหลักแบบลำดับชั้นของการจัดการ

aglet tipping machine.jpg

cotton braiding machine.jpg

hair braids machine.jpg

4-shuttle circular loom.jpg

Qiu Yanping ผู้อำนวยการคณะกรรมการความปลอดภัยและประธานกลุ่ม ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการกลุ่ม

plastic recycling machinery.jpg

Shen Ming ประธานกลุ่มเน้นความสำคัญและเสนอข้อกำหนดใหม่สำหรับงานด้านความปลอดภัยในปี 2566

ผู้จัดการทั่วไป Shen เน้นย้ำว่าปัญหาด้านความปลอดภัยเป็นมากกว่าทุกสิ่ง ความตระหนักด้านความปลอดภัยควรฝังรากลึกในหัวใจของผู้คน เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการหน่วยการผลิต และพนักงานแนวหน้าเพื่อยุติความบังเอิญ ปรับปรุงความตระหนักในการป้องกันตนเอง หน่วยงานและหน่วยงานทั้งหมดจำเป็นต้องฝึกอบรมและให้ความรู้ ขยายการประชาสัมพันธ์ และพยายามทำให้ปัญหาเป็นศูนย์ และความปลอดภัยด้านการจราจร ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และปัญหาอื่น ๆ ในชีวิตประจำวันเพื่อนำเสนอความต้องการ ชีวิตสำคัญกว่าภูเขาไท่ สติเท่านั้นที่จะเข้มแข็งขึ้นได้ตลอดเวลา ไม่อาจอ่อนแอลงได้ การสร้างวัฒนธรรมเป็นส่วนสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร แต่ยังเป็นโครงการพื้นฐานในการป้องกันอุบัติเหตุอีกด้วย Rupnett Group จะยังคงรักษาแนวคิดของการป้องกันไว้ก่อน ปฏิบัติตามวัฒนธรรมกลุ่ม ใช้วัฒนธรรมเพื่อชี้นำพนักงาน ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน เสริมความแข็งแกร่งให้กับงานพื้นฐานของการผลิต รักษาเสถียรภาพของสถานการณ์การผลิตโดยรวม ความรับผิดชอบที่ชัดเจน การจัดการร่วมกัน ในทางปฏิบัติ ดำเนินการตามหลักการของการป้องกันก่อนการจัดการที่ครอบคลุมในทุกด้านของงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตและธุรกิจที่ดี วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับกลุ่มเพื่อดำเนินงานด้านการผลิตและการดำเนินงานให้สำเร็จ และปกป้องการพัฒนาคุณภาพสูงของกลุ่ม